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萬象城awc訊  4月19-21日，萬象城awc集團養豬產業2023年第一季度工作會議在九省通衢、櫻花爛漫的江城武漢順利召開。集團董事長吳有林，傲芯種業集團董事長丁能水，養豬產業生產總部總裁吳俊，經營總部總裁葉俊標，集團總部各職能部門負責人，養豬產業各片區、單位負責人及主要干部共200余人參加會議。廈門會計學會會長、集團全面預算管理領導小組組長劉宗柳老師應邀參會。

本次會上，吳有林董事長圍繞“形勢”與“出路”兩大主題與大家進行了交流。他表示，當下內外部經濟形勢都發生了巨大改變，大家要保持清醒認知，以平常心對待養豬行情的變化，繼續強化干事韌勁。二季度是推動各項工作取得突破的關鍵階段，做好二季度工作，對實現全年目標任務具有十分重要的意義。他強調，參會干部要明確養豬產業發展目標，繼續圍繞集團“提質增效”的總體要求，堅決落實各項工作部署，持續產能優化與提升，確保萬象城awc養豬產業平穩有序發展。“任何企業在發展的不同階段都會面臨不同的挑戰，是正常的，也是必然的。”他要求，參會干部要敢于直面挑戰，堅定事業發展信心，堅持“六條底線”（安全、環保、資金、廉潔、成本、質量）思維，帶領廣大干部員工以強烈的危機感、緊迫感和進取心，拿出更加有針對性的措施，為萬象城awc養豬產業及萬象城awc事業的高質量發展不懈努力。

“2023年的一號文件提出要立足國情農情，建設競爭力強的農業強國，而做強養豬業在建設農業強國中具有舉足輕重的地位。”劉宗柳老師在分享中對萬象城awc事業發展滿懷信心，他表示，當前萬象城awc正處于厚積薄發、動能強勁、大有可為的關鍵期，要把握“經營”和“管理”兩個關鍵點。“經營”是要解

企業效益問題，“管理”則是要把人管好，把事理順，才能提升效率。他強調，任何能力都是干出來的，要相信長期主義所創造的投資價值，希望所有參會干部能堅守初心，把責任扛在肩上，把厚道裝在心里，堅持用奮斗的精神勇敢向前。

傲芯種業集團董事長丁能水，養豬產業生產總部總裁吳俊、經營總部總裁葉俊標結合各自分管領域，就相關工作做了部署安排。他們表示，生產管理、成本控制、技術優勢是養豬企業立于不敗之地的核心競爭力。萬象城awc養豬產業要完成全年目標任務，關鍵在作風、關鍵在擔當、關鍵在落實。他們強調，各體系要聚焦提質增效的總目標，圍繞現階段面臨的核心問題，堅持精細化管理，增強全員質效意識，堅持問題導向、目標導向和結果導向，努力攻堅克難，開拓進取，全力推動養豬產業走向高質量發展之路。

集團財務體系、監察審計、安全環保、人力資源等相關中心負責人結合專業領域，就如何更好推動養豬產業發展交流想法，提出建議。大家表示，職能體系要聚焦一線，服務生產一線，服務經營活動，提升響應速度，提高服務質量，用專業能力和優勢資源為各單位事業發展保駕護航。

養豬產業內部職能體系、各片區及部分優秀單位負責人就本單位、部門工作開展情況做了匯報交流，聚焦全年任務目標，弘揚奮斗精神，強化擔當作為，決戰決勝“二季度”，以更大的力度、更快的節奏、更強的舉措、更實的作風，向各項目標順利推進拼搏沖刺。

為了讓大家進一步汲取干事動力、領會會議精神，會務組還組織大家開展了為期半天的戶外團建活動。全體人員登上天下江山第一樓——黃鶴樓，遠眺滾滾東去的長江水，感悟古代詩人詩詞中表達的消逝與永恒；拜訪辛亥革命博物館，聆聽革命故事，探訪革命事跡，感悟紅色信仰，從中汲取奮進力量，以更加從容、信心的姿態面對市場風浪，闊步前行在高質量發展的寬廣大道上。

追風趕月莫停留，平蕪盡處是春山。全體人員辭別白云黃鶴之地，帶著本次會議的滿滿收獲，奔赴各自的工作崗位，大家表示，將認真及時傳遞本次會議精神，嚴格落實各項工作任務，以身作則，帶領干部員工，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的責任感，認認真真做事，踏踏實實創業，努力在推動萬象城awc事業高質量發展的新征程中創造優異戰績。